事業内容 / Our Service

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採用事業

教育事業

評価事業

　3Eメソッドとは、従来個別に考えがちだった、採用（Employment）・教育（Education）・評価（Evaluation）という3つのEをひとつの流れとして統合することで、その企業における人財の活性化を支援していくシステムです。

　今後にわたって、いかなる経営理論でもおそらく解決しきれないテーマ、それが「優れた人財の確保と育成」です。だからこそ、私たちエン・ジャパンによる地道な「3Eメソッド」の意味があります。

　優れた人材の確保は企業にとって非常に重要なテーマです。当社は企業の人材採用をトータルに支援する５つの求人広告サイト、及び企業の経営者・人事担当者向け情報サイトを運営しています。いずれのサイトも、求職者と求人企業の双方の視点から深く考え「質的 NO.1」を徹底的に追求したものです。
　求職者と求人企業に使いやすいサイトと情報を提供するのみならず、求人企業の業績向上視点で、『雇用・組織形態のコンサルティング』から、『採用ターゲット設定』、『母集団形成』、『採用プロセス』、『早期戦力化』までトータルに採用の課題にお応えします。
　同時に、求人企業の採用業務を強力にバックアップするサービスも行っています。採用に関わる煩雑な業務の効率化と採用効果の向上を支援するため、業務のアウトソーシング等も行っています。

http://employment.en-japan.com/

　1995年よりスタートしたインターネット求人サイトのパイオニアであり、日本最大級のサイトです。「仕事を大切に、転職は慎重に。」をコンセプトに、第三者視点で、掲載企業1社1社を独自に取材し、正直かつ詳細な情報を提供しています。企業の魅力や特徴を的確に伝えられるため、求職者は企業の規模や知名度だけでなく、職場の雰囲気、個性、独自性や理念などから自分に適した会社を選ぶことができます。

http://consultant.en-japan.com/

　人材紹介会社を利用して転職活動をしたい求職者と全国の優良人材紹介会社を結ぶ、日本最大級の人材紹介会社集合サイトです。年収800万～2,000万円クラスの求人を扱う「ハイクラス求人」コーナーを設け“ひとクラス上”の転職情報を提供するサイトとして、求職者から高い支持を得ています。

http://haken.en-japan.com/

　派遣で仕事を探す求職者と全国の優良人材派遣会社を結ぶ、日本最大級の派遣情報集合サイトです。派遣で働く人の様々なニーズや条件と、派遣会社の持つ仕事情報のマッチングを重視した設計となっており、どの情報も埋もれることなく、派遣ユーザーの希望条件にヒットさせます。

http://gakusei.en-japan.com/

　新規大卒者・大学院卒者を対象とした就職情報サイトです。イメージ先行の就職活動を行いがちな学生に対し、ビジネスの世界で活躍する社会人の“仕事ドラマ”をドキュメント記事で紹介しています。「なりたい自分像」を学生が探し、「なって欲しい人材像」を企業が届けることで、学生と企業の新しい出会いを実現します。

http://honkibaito.en-japan.com/

　働きぶりに応じた「評価」をもとに「ミニボーナス」が付与されるというユニークな仕組みを持つ、総合アルバイト情報サイトです。話題性の高いインセンティブ型サービスにより、アルバイターの意欲向上と、求人企業への質の高い人材の提供を実現します。
　また、サテライトサイト「めざせ！正社員」は正社員登用がある求人情報のみを掲載したアルバイト情報サイトです。フリーアルバイターに正社員として働く機会を提供し、求人企業には就業意欲の高い人材の採用を抜群のコストパフォーマンスで実現します。

http://partners.en-japan.com/

　企業の経営者・人事担当者に中途採用のソリューションを提供する無料会員制のサイトです。企業会員は、会員向けに実施したアンケート結果や最新の情報収集に加え、自社に最適な人材紹介会社や人材派遣会社の検索・求人申し込みを行えます。

http://cafe.enjapan.com/

　経営者・人事担当者を対象とした新卒採用ノウハウや役立つ情報を無料提供しているサイトです。学生および企業動向に関する調査データのダウンロード、成功事例、採用実務に関するQ&Aなど役立つ情報を網羅して紹介しています。

　教育のための教育として終わるのではなく、採用・評価と連動してこそ教育は活かされます。専任のコンサルタントが各企業に適したプログラムを企画・実施。プロ意識と主体性あふれた人財を開発し、企業風土づくりにおけるコンサルティングを行います。

●	組織調査・分析・診断
●	早期戦力化コンサルティング（選考過程～内定者・新入社員）
●	受入社員教育（OJTコーチャー養成）
●	階層別研修（内定者・新入社員～経営管理者）
●	目的別研修（営業・販売、研究開発、人事等）
●	人事評価者研修
●	教育トレーナー養成
●	オリジナル教材・マニュアルの企画・制作
●	就職活動学生支援講座（Grow up seminar）
●	会員制ビジネス教育講座　「［en］カレッジ」

　人事評価は、単なる成果の見返りではなく、人財育成の目的をあわせ持つ、人財戦略上の要とも言える領域です。オープンで納得性の高い評価制度の運用は、社員の志気を高めるための重要な鍵です。専任のコンサルタントが教育と連動させた給与・評価システムを構築し、組織の活性化とさらなる業績向上をもたらします。

●	人事評価制度の構築・改定
●	給与体系の構築・改定
●	就業規則など諸規定の構築・改定
●	知的能力診断「3E-i」
●	業務適性・人間関係能力・ストレス耐性診断「3E-h・hⅡ」