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教育のための教育として終わるのではなく、採用・評価と連動してこそ教育は活かされます。専任のコンサルタントが各企業に適したプログラムを企画・実施。プロ意識と主体性あふれた人財を開発し、企業風土づくりにおけるコンサルティングを行います。 |
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組織調査・分析・診断 |
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早期戦力化コンサルティング
(選考過程〜内定者・新入社員) |
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受入社員教育(OJTコーチャー養成) |
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階層別研修(内定者・新入社員〜経営管理者) |
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目的別研修(営業・販売、研究開発、人事等) |
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人事評価者研修 |
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教育トレーナー養成 |
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オリジナル教材・マニュアルの企画・制作 |
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就職活動学生支援講座(Grow up
seminar ) |
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人事評価は、単なる成果の見返りではなく、人財育成の目的をあわせ持つ、人財戦略の要です。オープンでフェアな評価制度の運用は社員の納得性とやる気を高める鍵です。専任のコンサルタントが教育と連動させた給与・評価システムを構築し、社員の納得性とやる気を高め、組織の活性化と業績向上をもたらします。 |
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EvaPro-Aid (360度評価・MBO運用支援ASP) |
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人事評価制度の構築・改定 |
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給与体系の構築・改定 |
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知的能力診断「3E-i」、業務適性診断「3E-p」、人間関係能力診断「3E-h」 |
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若手社員の『人間成長 』を促進するオリジナル給与・評価制度の研究開発 |
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