評価コンサルティング

評価コンサルティング
人事評価は、単なる成果の見返りではなく、人財育成の目的をあわせ持つ、人財戦略上の要とも言える領域です。オープンで納得性の高い評価制度の運用は、社員の志気を高めるための重要な鍵です。専任のコンサルタントが教育と連動させた給与・評価システムを構築し、組織の活性化とさらなる業績向上をもたらします。
  • 人事評価制度の構築・改定
  • 知的能力テスト「3E-i」
  • 給与体系の構築・改定
  • 性格・価値観テスト「3E-p」
  • 就業規則など諸規定の構築・改定